文案策划是企业管理的一个重要部分，直接代表着企业形象和水准，直接影响着企业为来的发展。编写企业内控管理程序文件、项目建议书、商业计划书、可行性研究报告、投资价值评估报告、项目策划书、项目实施方案、申请报告及企业运营所需的其它关键性文，已经成为企业管理的一项主要工作；协助组织项目考察、商务及投融资洽谈、会务策划、广告宣传策划等活动更是企业发展和壮大必不可少的，但经常由于企业人员有限，一遇到这些问题便捉襟见肘，成为企业发展的软肋。

——迅速切入主题。 
 
——简单明了地突出某一观点。 
 
——专心。别企图做得太多，同时追几只兔子，最终一只也抓不到。 
 
——赋予产品清楚的定位。 
 
——让品牌名称醒目并突出品牌。 
 
——写作时始终牢记消费者的最终利益。 
 
——采用短句。只说你必须说的，一个字不多，一个字不少。既不饶舌，也不寡言。 
 
——避免吹嘘与自吹自擂。从读者的立场撰写方案，避免“我们”、“我们的”这类词汇。 
 
——不用陈词滥调。虽然很流行，但要尽量学着不用。亮丽、令人惊讶的词汇和句子会让读者感觉良好，从而愿意继续往下看。 
 
——构思奇巧。让读者兴奋，确保你的热情的确贯穿正文。 
 
——运用生动语言。多使用动词和副词。 
 
——使用现在时和主动语态。更利落、更清新。避免使用过去时和被动语态。为特殊效果而不得不用时，也须谨慎。 
 
——使用人称代词。切记，你的交流对象是一个人，因此，应该像和朋友聊天一样，多用“您”或“您的”。 
 
——使用缩约形式。它们比较灵活、自然、更具人情味。人们的口语都是这种形式（听听你自己讲的话）。 
 
——标点不要过多。这会破坏方案的流畅，过多的句号是造成这种后果的主要原因。不要给读者提供任何脱离方案的机会。 
 
——高声朗读。听听方案读起来是什么感觉，发现错误，书面语言和口语绝对不同。 
 
——修改与锤炼。剪辑决不手软，讲清你要讲的事情，但决不再多。一旦讲完立即打住。